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苏格兰场 之 心理剖析科

一、對目標人員分析判斷的一般原則:
1、動態性原則:對目標人員觀察判斷是一個持續的過程,人本身也是不斷變化發展的,故
而一定要以發展變化的眼光不斷對其進行考察,還應盡量對其內在的性格、思維脈絡、發展
趨勢加以把握。
2、全面性原則:「兼聽則明,偏聽則暗」,目標人員分析判斷必須建立在充分、紮實的資
料基礎上,通過對多方面、多渠道的情報的綜合比對研究,才有可能對目標人員有一個比較
全面、準確的認識。
3、本質性原則:對目標人員分析判斷的目的是力求對其的思維行為方式、當前意圖、性格
的長處與不足有一個比較全面、準確的認識,以利於我方制定因應之道。所以,在對目標人
員資料的收集、整理、分析研究中,應當特別注意對影響目標人員意圖、行為的心理因素情
況的把握,尤其是那些決定著某些行為是否發生的特殊行為動力結構。(如有些男孩因在童
年時受過身體傷害,在成年後就對暴力、佔有、征服行為有著特別的愛好-----以此他們才
能掩蓋內心深處的不安全感)

二、一般程序:
1、初步明確判斷構想,-即大致確定判斷目標------究竟要對目標人員哪一方面的意圖與行
為作出判斷;
2、收集有關原始、加工資料(如目標人員的個人簡歷、學校單位檔案、個人文章、信件、
日記、病歷;媒體的人物專訪、述評、名人錄的相關條目等)然後,通過對目標人員的初次
接觸或初步觀察,形成對目標人員的初步認識------基本掌握目標人員的個人基本情況(個
人體貌特徵、工作生活經歷、興趣愛好、一般能力與知識結構)家庭基本情況與一般社會關
系、背景。

3、在對目標人員有了基本認識的基礎上,進一步深入分析現有資料,根據行為科學模式發
現疑點與不明確之處,制定進一步的調查計劃。此類調查有如下特點:
a、應根據需要盡量對目標人員的生活、工作實施全程監控,盡量獲取目標人員在相對放
松、隱密條件下的真實心態、行為特點。
b、應根據實際情況採用不同方式,利用製造各種機會接近目標人員及與之熟識的人員,以
求獲得其第一手的直觀情況。
c、為了使獲得的情況具有更強的實踐意義,可安排與判斷、預測領域相近的情景,通過投
石問路獲取目標人員對同類事物、場景的反應、處理模式以供參考。

4、在以上資料收集、分析,觀察思考的基礎上,可形成對目標人員較完整的認識,在建立
了不同類別人物性格、思維、行為方式資料庫的前提下,可根據目標人員的特徵予以歸類,
從而有可能通過對比分析,得到對目標人員更深入的認識。

5、根據目標人員有關情況與我方判斷需求的變化,對目標人員的認識應不斷加以跟蹤修
正。


三、對目標人員分析判斷的一般方法:
1、分析判斷的一般著眼點:
a、利益因素:對於大多數人在多數場合而言,影響其行為與意圖的主要因素都是利益,且
大多表現為經濟、權力利益。
b、性格特點與抱負追求:精神、理想因素對於某些人而言,其影響是決定性的;性格因素
往往也是較穩定持久的------一個平時懦弱的人要一下變得勇敢是不容易的。
c 、階段階層屬性以及相關的家庭背景、幼年生活體驗:
不同地位、不同生活環境、背景成長起來的人對同一問題的看法區別是很大的。
d、目標人員的現實處境:
人的意圖、行為與其現實需求密切相關,人的現實需求又直接受制於他的經濟、能力、關
系、健康狀況等各種現實條件。
e、目標人員的知識結構與思維方式:
人想要什麼,想做什麼首先是與他知道什麼密切相關的。此外,思維方式決定著他考慮問題
的著眼點、分析次序以及在具體思維中看重的因素,對於判斷、預測其行為的意義當然是不
言而喻的。

2、幾種常用方法;
a、以現占隱:就是從現象看本質。生活經驗豐富的人運用這一條往往得心應手。
b、以己度人:人在有些情況下,其實想法、行為都差不多,年齡、經歷相仿者更是如此。
c、觀往驗來:「看看蔣委員長的過去,就知道他的現在,看看他的過去與現在,就知道他
的將來」對於某些人而言確是如此,誠哉斯言!
d、投石問路:亦稱「變量反應分析法」不知道目標人員在某種情況下如何行動,模擬造個
局,看他如何反應就是了!
e、關聯因素分析法:適用於資料掌握不足,情況複雜的局面-----分析者應先盡力把收集到
的情況一一列舉出來,再從不同的角度,不同的思路、不同的排列組合方式對資料加以綜合
比對,以把握事物的大致輪廓。注意:使用這種方法時,應盡力提出問題的若幹假設(目標
人員的若干可能選擇)然後再逐步驗證排除,否則,漫無目標的去排列組合是很累人的。
f、思維歸類分析法:平時就注意建立不同類別人物性格、思維、行為方式資料庫,到時按
照相應特徵將目標人員歸入某一類別,從而就能夠通過對比分析,對目標人員在一定條件下
思維、行為方式作出較準確的判斷。

3、判斷、預測目標人員在一定情境下行為的一般步驟:
a、明確預測內容與要求-----即確定預測目標人員在何種情境下就哪方面的問題作出決斷。
b、分析該種環境模式,列出一般的各種可能選擇。
c、分析目標人員的思維方式,處事風格(特別應注意其以前對於類似問題的處理方式)
d、綜合推斷,得出結論。

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雖說是引文詳細得可以訓練出蘇格蘭場土生土長的私家偵探,但是樓主最好加上自己的觀點~
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